The Messer Team 2022
Messer setzt sich für Vielfalt und Chancengleichheit ein. Unsere zukunftsorientierte und nachhaltige Personalpolitik schafft gleiche Voraussetzungen für beruflichen Erfolg, respektiert kulturelle Unterschiede und fördert den Umgang miteinander. Vielfalt ist bei Messer die Basis für Innovation und nachhaltigen Unternehmenserfolg; gegenseitiges Vertrauen und Respekt sind die Unternehmenswerte, die unserer Unternehmenskultur zugrunde liegen und tief in ihr verankert sind.
Unsere Gehälter orientieren sich an Funktion, Markt, Leistung, Ausbildung, Erfahrung und Betriebszugehörigkeit sowie gegebenenfalls an Tarifverträgen oder vergleichbaren Lohnvereinbarungen und Inflationsausgleich. Unsere Vision von Vielfalt und Integration ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Mitarbeitenden die Unterschiede der verschiedenen Identitäten akzeptieren, respektieren und schätzen und die verschiedenen Ideen und Perspektiven des Einzelnen wirklich willkommen heißen. Auf diese Weise schaffen wir eine offene und kreative Unternehmenskultur, in der jeder und jede Einzelne die gleichen Chancen hat, sich zu entfalten.
Wir definieren Vielfalt als das Vorhandensein von Unterschieden und verschiedenen Identitäten wie: Alter, Rasse, ethnische Zugehörigkeit, Familienstand, Geschlechtsidentität oder -ausdruck, Sprache, nationale Herkunft, körperliche und geistige Fähigkeiten, politische Zugehörigkeit, Religion, sexuelle Orientierung, sozioökonomischer Status, Veteranenstatus, Lebenserfahrungen, Wissen, Erfindungsgeist, Innovation, Selbstdarstellung, einzigartige Fähigkeiten, Talente und andere individuelle Unterschiede.
Wir definieren Inklusion als die Gewissheit, dass die Gedanken, Ideen und Perspektiven aller Menschen wichtig sind. Wenn Inklusion gegeben ist, sind unsere Mitarbeitenden, unsere Teams und unser Unternehmen wirklich einladend für alle und schaffen Engagement und Zugehörigkeit.
Strukturelle Einbindung von Diversity Management
Ziel unseres Diversity Managements ist es, ein vorurteilsfreies und wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen, unabhängig von Geschlecht, Nationalität, ethnischer oder sozialer Herkunft, Religion, Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Orientierung oder sexueller Identität der Mitarbeitenden. Am Hauptsitz der Messer SE & Co. KGaA sind interdisziplinäre Teams für die strategische Integration von Vielfalt und Inklusion verantwortlich. Unternehmensweit sollen Beauftragte und Botschafter in jeder Landesgesellschaft dazu beitragen, Vielfalt und Inklusion durch gezielte Initiativen und konkrete Maßnahmen zu fördern.
Bei Messer Americas ist People Excellence Teil unserer operativen Strategie, die darauf abzielt, ein Umfeld zu schaffen, das unsere hoch qualifizierten Mitarbeitenden anzieht und bindet und jede(n) Kollegen und Kollegin motiviert und befähigt, das höchste Potenzial zu erreichen und in der Karriere voranzukommen. Vielfalt und Integration sind zwei der Elemente unserer People Excellence-Strategie.
Um unsere Bemühungen zu verstärken, hat Messer Americas einen D&I-Beauftragten, D&I-Botschafter in jedem Land und einen gemeinsamen D&I-Rat, der sich aus Führungskräften aus der gesamten Region zusammensetzt. Das Führungsteam hat ein umfassendes Programm gestartet, das aus drei wichtigen Säulen besteht: Bildung, Engagement und Prozess.
Diversity Management: Ziele und Maßnahmen
Der Frauenanteil in der ersten und zweiten Führungsebene soll langfristig erhöht werden, indem bis 2030 gemischte Führungsteams mit einem Frauenanteil von mindestens 30 Prozent gebildet werden.
Um dieses Ziel zu erreichen, wurden innerhalb der Zentrale der Messer SE & Co. KGaA Aktivitäten entwickelt, die für die Messer-Gesellschaften in Zukunft wegweisend sein sollen. Zum einen wurde ein Frauennetzwerk "Women Network@Messer" gegründet, um interessierten Frauen die Möglichkeit zu geben, sich einzubringen und ihre Erfahrungen am Arbeitsplatz zu teilen. Unter professioneller Anleitung wurden "Power-Teams" gebildet, die sich regelmäßig austauschen und unterstützen, um berufliche und persönliche Herausforderungen leichter zu bewältigen. Begleitend wurden für die gesamte Belegschaft am Hauptsitz gezielte Schulungsmöglichkeiten zu Themen wie persönliche Bestleistungen, Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben und Integration angeboten. Im Jahr 2023 wird ein Mentoring-Programm die ersten Maßnahmen abrunden, die das Diversity-Team ausgewählt hat, um inklusiv an der Integration in unser Unternehmen mitzuarbeiten.
Zum 31. Dezember 2022 beschäftigte Messer 11.259 Mitarbeitende, zum 31. Dezember 2021 waren es 11.025. Der Anteil der Frauen lag bei 27,8 Prozent gegenüber 28,1 Prozent im Vorjahr, was ebenfalls einen leichten Rückgang bedeutet. Der Anteil der weiblichen Führungskräfte in der ersten und zweiten Führungsebene lag bei 24,7 Prozent gegenüber 24,3 Prozent im Jahr 2021.
Unterzeichner der Charta der Vielfalt
Messer ist auch Mitglied der "Charta der Vielfalt", einer Initiative zur Förderung der Vielfalt in Unternehmen und Institutionen. Das Diversity-Management soll dazu beitragen, unser Engagement für Vielfalt im gesamten Unternehmen durch unser interdisziplinäres Team und die Verantwortlichen bzw. Ansprechpartner in unseren Landesgesellschaften zu erfüllen.
Schulungen zu „Unconscious Bias“
Bei den Schulungen geht es darum, Bewusstsein zu schaffen und Hindernisse für den Erfolg zu erkennen. Durch Schulungen werden sich die Mitarbeitenden ihrer eigenen Vorurteile und Vorurteile am Arbeitsplatz bewusst, welche Auswirkungen diese haben können und welche Strategien es gibt, um sie zu unterbrechen. Seit 2021 führt Messer ein Trainingsprogramm gegen unbewusste Denkmuster, „Unconscious Biases", für das internationale Management-Team sowie die deutsch- und englischsprachige Belegschaft durch. Unbewusste Annahmen und Vorurteile gelten als eines der größten Hindernisse für Diversity-Strategien. Anhand von Beispielen wurde im Training veranschaulicht, welche Probleme durch "schnelles Denken" entstehen können - sowohl im privaten als auch im beruflichen Bereich. Darauf aufbauend wurden Techniken trainiert, die helfen, bewusstere und damit bessere Entscheidungen zu treffen.
In Nord- und Südamerika berücksichtigt unser Bildungsplan die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Mitarbeitenden. Integrative Führung macht fast die Hälfte der Erfahrungen der Mitarbeitenden mit Inklusion aus. Von allen Führungskräften wird erwartet, dass sie an einer Reihe praktischer Live-Online-Workshops zu den Themen unbewusste Vorurteile, integrative Kommunikation und integrative Führung teilnehmen. In diesen interaktiven Erfahrungssitzungen untersuchen die Führungspersonen ihre eigenen Annahmen und Vorurteile, analysieren ihr eigenes Verhalten und das anderer und üben die integrativen Führungsverhaltensweisen Verantwortlichkeit, Eigenverantwortung, Verbündete sein, Neugier, Demut und Mut. Siebenundachtzig Prozent der geschulten Führungskräfte geben an, dass sie die in den Seminaren erlernten Strategien sehr oder äußerst wahrscheinlich anwenden werden. Im Jahr 2022 wurden auch mehr als 1.100 Mitarbeitende ohne Personalverantwortung darin geschult, Voreingenommenheit zu erkennen und zu unterbrechen und sich integrativer zu verhalten. In einem kurzen E-Learning-Kurs werden die grundlegenden Konzepte vermittelt, und ein maßgeschneiderter Workshop bietet dann Einblicke in die Erfahrungen anderer. Die Resonanz auf diese Schulungen war positiv. Nach Abschluss des Live-Workshops: 92 % der Teilnehmenden sind sich der Auswirkungen von Vorurteilen auf andere bewusster, und 88 % der Teilnehmenden sind zuversichtlicher, was ihre Fähigkeit angeht, Vorurteile zu unterbrechen. Das Programm für Nicht-Personalverantwortliche wird im Jahr 2023 fortgesetzt, wobei der Workshop zu einem leicht zugänglichen, selbstbestimmten und mobilen Kurs angepasst wird, um auch den Bedürfnissen unserer Fahrerinnen und Fahrer zu entsprechen.
Total E-Quality Prädikat um drei Jahre verlängert
Die Messer Gruppe ist seit 2019 mit dem Total E-Quality Prädikat für Chancengleichheit in der Personal- und Organisationspolitik mit dem Zusatzprädikat "Diversity" ausgezeichnet, das jeweils für drei Jahre gültig ist. Es wird vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und vom Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft, Forschung und Technologie unterstützt und empfohlen. Für die Weiterentwicklung im Bereich der Personalpolitik und für die organisatorische und strukturelle Verankerung von Chancengleichheit und Vielfalt wurde Messer 2022 erneut mit dem Prädikat Total E-Quality und dem Zusatzprädikat „Diversity“ ausgezeichnet.
In seiner Stellungnahme erwähnt das Gremium zum Beispiel das im Nachhaltigkeitsbericht 2021 formulierte Ziel, gemischte Führungsteams im Unternehmen zu bilden. Auch die kontinuierliche Schulung von Führungskräften zum Abbau unbewusster Vorurteile ist ein Schwerpunkt, den das Gremium anerkennt. Im Handlungsfeld Unternehmenskultur wurden innovative Maßnahmen wie die Etablierung der Diversity-Marke "Living Respect" oder die Einführung einer Mitarbeiter-App gewürdigt. Im Bereich der chancengerechten Personalpolitik ist Messer sehr gut aufgestellt: "Ausbildung, Weiterbildung und Know-how-Transfer sind zentrale Themen und Herausforderungen zugleich", heißt es in der Begründung und erwähnt in diesem Zusammenhang die Dialogmöglichkeiten zum internen Wissensaustausch, wie ein neu gegründetes Frauennetzwerk und ein Diskussionsforum mit dem Vorstand von Messer.
Im Handlungsfeld "Work-Life-Balance" würdigt Total E-Quality Deutschland e.V. die Aktivitäten im Bereich der Arbeitsorganisation, der familiären Absicherung und der finanziellen Leistungen. Darüber hinaus erwähnt der Verein die "Förderung des wertschätzenden Umgangs" und das „Engagement für diskriminierungsfreies Verhalten". Insgesamt werden Messer "hervorragende Ergebnisse in allen Handlungsfeldern" bescheinigt.
USA: Ausgezeichnete Erfahrungen bei Messer
US wurde zum dritten Mal in Folge mit dem "Candidate Experience Award" (CandE) für positive Erfahrungen von Bewerbenden ausgezeichnet. Die Auszeichnung wird vom National American Talent Board" vergeben und würdigt die Qualität unserer Bewerbungsprozesse. Sie ist eine wichtige Bestätigung für unsere kontinuierlichen Bemühungen, den Bewerbungsprozess so zu gestalten, dass wir hochqualifizierte Mitarbeitende für Messer gewinnen können. Das National American Talent Board ist eine gemeinnützige Forschungsorganisation, die sich für die Verbesserung und Förderung der Qualität von Bewerbungsprozessen einsetzt.
USA: Militärische Medaille
Messer wurde vom US-Arbeitsministerium zum zweiten Mal in Folge mit dem HIRE Vets Gold Medallion Award für die vorbildlichen Bemühungen des Unternehmens bei der Anwerbung, Beschäftigung und Bindung von Veteranen ausgezeichnet. Der HIRE Vets Medallion Award ist die einzige staatliche Auszeichnung, mit der außergewöhnliche Leistungen bei der Einstellung von Veteranen anerkannt werden. Die Auszeichnung signalisiert Veteranen, dass ein Arbeitgeber sich für die Helden der amerikanischen Nation einsetzt und sie unterstützt. Das Unternehmen erhielt außerdem den Recruit Military Champion Award, mit dem Organisationen öffentlich anerkannt und ausgezeichnet werden, die die militärische Gemeinschaft durch sinnvolle Karrieremöglichkeiten unterstützen.
Brasilien: HR-Team für inspirierende Führungsqualitäten gewürdigt
Das Team von Messer in Brasilien wurde mit dem Gupy Destaca Award 2022 für Personalarbeit ausgezeichnet. Die Auszeichnung würdigt die Leistung der Personalabteilung in einer allgemeinen Kategorie sowie in den Bereichen Attraktivität, Entwicklung und Engagement. Bei mehr als tausend Unternehmen, die sich für den Preis angemeldet hatten, wurde Messer Gases Brasil in allen vier Kategorien ausgezeichnet. In der allgemeinen Rangliste belegte das Unternehmen Platz 8, in der Kategorie Entwicklung Platz 4, in der Kategorie Engagement Platz 20 und in der Kategorie Attraktivität Platz 21.
Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit unserer Mitarbeitenden seit ihrem Eintritt in das Unternehmen lag 2022 bei 10,1 Jahren, gegenüber 9,7 Jahren im Vorjahr. Die Personalfluktuation stieg leicht von 10,1 Prozent im Jahr 2021 auf 13,3 Prozent im Jahr 2022.
Seit Ende 2019 führt Messer Americas jährliche Mitarbeitendenbefragungen durch, um die Bedürfnisse und Anforderungen der Belegschaft zu ermitteln und geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen zu bestimmen. Im Jahr 2022 nahmen mehr als 4.000 Mitarbeitende in der Region an der Befragung teil, und die Ergebnisse zeigten deutliche Verbesserungen in mehreren Kategorien, insbesondere in den Bereichen Lernen und Entwicklung sowie Vielfalt und Inklusion.
Messer engagiert sich in der Aus- und Weiterbildung von Nachwuchskräften, was als wichtige Investition in die Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit unseres Unternehmens gesehen wird. Die Ausbildung erfolgt zum Teil an verschiedenen Standorten, ergänzt durch mehrwöchige Auslandsaufenthalte. Im Jahr 2022 stieg die Ausbildungsquote von Messer leicht auf 1,4 Prozent. Vor allem in Westeuropa, bei Messer in Belgien und in Spanien, sowie in Südosteuropa, bei Messer in Ungarn, haben die Ausbildungsinitiativen zu weiterem Wachstum geführt.
Offener Dialog und interner Know-how-Transfer sind uns wichtig. Deshalb fördern wir überregionale und interkulturelle Netzwerke. Im Jahr 2022 fanden die Netzwerktreffen nicht mehr ausschließlich virtuell statt. Dennoch konnten wir uns auf internationaler Fachebene noch stärker vernetzen. Insgesamt gab es 33.033 Teilnahmen an Standorttreffen oder Netzwerktreffen zur strategischen Einbindung oder zum Know-how-Transfer, im Vergleich dazu waren es 20.509 im Jahr 2021.
Seit 2022 führt Messer regelmäßig internationale virtuelle Team-Meetings (Town Hall Meetings) durch, zu denen alle Mitarbeitenden aus Amerika, Asien und Europa uneingeschränkt eingeladen werden. Der Vorstand Messer SE & Co. KGaA nutzt dieses Format, um aktuelle Projekte vorzustellen und Fragen aus der Belegschaft zu beantworten, aber auch, um Themen wie Arbeitssicherheit und Strategie zu diskutieren.
Um die interne internationale Kommunikation zu verbessern, führte Messer 2021 international eine App ein, an die seit 2022 alle Messer-Landesgesellschaften angeschlossen sind. Die App "Beekeeper" vereinfacht den globalen Austausch zwischen den Organisationen und ihren Teams: Es gibt verschiedene Streams für Informationen, Nachrichten und Dateien. Darüber hinaus können mit „Beekeeper“ anonyme und nicht-anonyme Umfragen durchgeführt, Newsletter verschickt und Informationskampagnen kommuniziert werden.
